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培训与引导
我们的培训基于「做中学」。学员练工具、做引导、拿反馈，并把所学直接用在组织的真实挑战上——而不是听完概念就结束。
一句话说明
JoyeLearn 目前提供 9 门引导技术与组织发展课程。近期公开课：《从价值观到行为——AI 时代企业文化共创与落地工作坊》（2026 年 9 月 19–20 日 · 上海，Pepe Nummi 与盖尔联合带领）。引导技术课程线与芬兰 Grape People 合作交付：CSA 引导师认证（5.5 天，三个模块）、变革引导师培训（2 天）、共创与创新工作坊引导师培训（各 4 天）、欣赏式探询培训（1 天）；另有 FIRE 组织经验萃取实战营与 Obsidian 本地知识系统在线实操。所有课程都基于「做中学」——学员练工具、做引导、拿反馈，并把方法用在组织的真实挑战上。
每门课程都支持公开课、按贵司情况定制的企业内训，或作为更长期认证路径的一部分。
具身领导力（初阶）· 体验式训练营 · 1 天 · 9 月 24 日 · 上海
从专家到领导 · 新任经理的第一次转身
给第一次带团队的人。领导力像开车、像游泳 —— 不是听懂，是练会。一天全程练习，让道理穿过身体。
查看课程 →公开课 · 2 天 · 9 月 19–20 日 · 上海 · 中英双语
AI 时代企业文化共创与落地工作坊
两天参与式工作坊，把抽象价值观拆成每天可观察的具体行为。
查看课程 →实战营 · 2 天 · 公开课
FIRE 组织经验萃取与互动课程开发实战营
两天实战，走完从访谈萃取到课程试讲的完整闭环。
查看课程 →认证课程 · 3 个模块 · 5.5 天
CSA Facilitator Certification Program
一套经过验证的三步式工作坊框架，以及能证明你会用它的认证。
查看课程 →实操培训 · 2 天
Change Facilitator Training
一套参与式方法工具箱，让组织变革真正被员工理解和接受。
查看课程 →认证课程 · 2 个模块 · 4 天
Co-creation Facilitator Training
建立引导共创工作坊的能力，并成为认证引导师。
查看课程 →认证课程 · 2 个模块 · 4 天
Innovation Facilitator Training
深入练习创新工具，并获得创新工作坊引导师认证。
查看课程 →实操培训 · 1 天
Appreciative Inquiry Training
一种从优势出发、而非从问题出发的组织发展方法。
查看课程 →突变事业进化营 · 6 周 6 次直播共创营 · 线上
把专业方法装进 Codex
教的不是提示词，是把一件专业工作变成 Agent 的完整过程：定义项目、建立上下文、拆解方法、封装 Skill、真实测试、交付迭代。六周走通一遍。
查看课程 →凸变训练营 · 三次在线实操
Obsidian Local Knowledge System
别再囤积资料了 —— 三次实操，搭好骨架、跑通流程、迁移旧资料，让知识真正可搜索、可关联、可调用。
查看课程 →按时长、是否含认证、适合人群横向对比。
| 课程 | 时长 | 含认证 | 适合谁 |
|---|---|---|---|
| 首任力 · 具身领导力（初阶）训练营 | 1 天（9:30–12:30，13:30–17:00） | — | 第一次带团队的新任经理与主管；即将晋升的储备干部与高潜人才；从技术专家、业务骨干转为管理者的人；带小团队的项目负责人与组长；以及负责新任经理培养的 HR 与人才发展负责人 |
| 从价值观到行为 | 2 天（9:30–12:30，13:30–17:00） | — | 企业 HR 负责人、组织发展与人才发展负责人、企业文化建设负责人、企业大学与学习发展负责人；正在推动文化变革的中高层管理者；企业内部引导师与文化大使；管理咨询师、组织发展顾问及专业引导师；以及正在经历 AI 转型、战略调整、并购整合或组织升级的企业团队 |
| 从经验到课程 | 2 天（09:30–17:00） | — | 企业内训师、业务专家、人力资源与培训负责人、企业大学与知识管理岗位，以及需要把个人经验转化为组织课程的管理者 |
| CSA 引导师认证课程 | 5.5 天，共 3 个模块 | 是 | 所有需要引导会议、工作坊或团队活动的人——从初次引导者到资深从业者 |
| 变革引导师培训 | 2 天 | — | 所有参与变革实施的人——团队领导、顾问、培训师、人力资源与组织发展从业者 |
| 共创工作坊引导师培训 | 4 天，共 2 个模块 | 是 | 在产品、服务或业务发展中引导共创的人，以及需要帮助组织澄清当前或未来挑战、创造新解决方案的人 |
| 创新工作坊引导师培训 | 4 天，共 2 个模块 | 是 | 在产品或业务发展中引导创新工作坊的人，以及需要帮助组织澄清挑战、创造并落地新解决方案的人 |
| 欣赏式探询培训 | 1 天 | — | 所有希望引导组织发展的人 |
| 引导方案设计助手共创营 | 6 周 · 每周四 19:30–21:30（另设 1 个课前准备周） | — | 参加过 CSA 引导认证培训的学员；企业内部的 HR、HRBP、OD、TD 与培训负责人；培训师、讲师、引导师；独立顾问、教练及承担客户方案交付的专业人士；以及已经有一套自己的专业方法、希望把它沉淀下来并与 AI 协作的人 |
| 搭建自己的 Obsidian 本地知识系统 | 三次 · 每次 2 小时（19:30–21:30） | — | 电脑里积累了大量资料却无法有效整理的人、想建个人知识库但不知从何开始的人、需要持续沉淀项目资料与专业经验的职场人士，以及培训师、咨询师、企业顾问与组织发展从业者 |
不谈谁家更好，只给可以自己核查的五个维度。拿这五条去问任何一家机构（包括我们），答案会很清楚。
一句话说清
建议看五件事：一、认证体系是否有外部背书，还是自说自话；二、课程是否有完整的工具箱，还是只讲理念；三、讲师本人是否有真实的引导实战经历；四、学完能不能马上用，有没有实操和反馈环节；五、班级人数是否可控——超过 25 人，个人练习和反馈的质量会明显下降。
还是自说自话。第三方机构的审核与质量鉴定，比自我声明更可查证。
还是只讲理念。理念听完就忘，工具才能带回工作现场。
教引导的人自己有没有在真实客户现场引导过，讲出来的东西质感完全不同。
有没有实操和反馈环节。只听不练的课程，转化率极低。
超过 25 人，个人练习和反馈的质量会明显下降。
所有课程遵循同一套学习流程——学员总是先体验一个方法，然后才去分析它。
Grape People 是 2003 年由一群引导技术先驱在芬兰创立的公司，通过引导与参与式实践帮助组织发展，已协助数百家组织达成共识并推动行动落地。JoyeLearn 作为授权合作方交付这些课程。
根据课程官方资料，CSA 引导师认证课程获得芬兰国家级教育输出项目 Education Finland 的质量背书，其质量已由芬兰教育评估中心（karvi.fi）鉴定。
主讲导师 Pepe Nummi 自 1998 年起从事引导工作，1990 年起带领国际与虚拟团队。他是 Grape People 联合创始人、芬兰引导师协会首届主席，「点子交换」方法的创造者，著有《引导指南》《虚拟引导指南》《引导式领导力指南》和《点子交换——头脑风暴的突破》。职业生涯中他在 20 多个国家提供过引导服务，培训过超过 10,000 名引导师。
选课与合作方式，客户最常问的几个问题。
如果你想建立通用的工作坊引导能力，从 CSA 引导师认证开始——仅模块一就能给你一套结构和工具箱。如果你有明确的具体场景，按场景选：变革落地对应变革引导师培训；产品或业务创新对应创新引导师培训；与团队和客户的协作创造对应共创引导师培训；优势导向的组织发展、团队激活或价值观梳理对应欣赏式探询。
三门有。CSA 引导师认证在 5.5 天三个模块后颁发认证；共创引导师培训和创新引导师培训各在四天后颁发。所有认证证明的都是一项已展示的技能——你能设计并执行一场工作坊——而不是书面作业。
可以。每门课程都支持公开课、按贵司情况定制的企业内训，或作为更长期能力建设项目的一部分。单班人数上限 25 人。
每门课程都遵循同一套学习流程：完整展示并亲身体验流程、以参与式方式呈现背后的理论、讲解方法与技巧、小组反思如何应用、分享真实案例。学员总是先体验一个方法，然后才去分析它。
Grape People 是 2003 年由一群引导技术先驱在芬兰创立的公司，专注引导培训与服务。JoyeLearn 作为授权合作方交付这些课程。根据课程官方资料，CSA 认证获得 Education Finland 质量背书，并由芬兰教育评估中心（karvi.fi）鉴定。
都可以。课程材料有中英文版本，交付语言与客户商定——这对中国大陆和大中华区的企业内训尤其重要。
建议看五件事：一、认证体系是否有外部背书，还是自说自话；二、课程是否有完整的工具箱，还是只讲理念；三、讲师本人是否有真实的引导实战经历；四、学完能不能马上用，有没有实操和反馈环节；五、班级人数是否可控——超过 25 人，个人练习和反馈的质量会明显下降。