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培训与引导
我们的培训基于「做中学」。学员练工具、做引导、拿反馈，并把所学直接用在组织的真实挑战上——而不是听完概念就结束。
一句话说明
JoyeLearn 提供五门引导技术培训课程，与芬兰 Grape People 合作交付：CSA 引导师认证（5.5 天，三个模块）、变革引导师培训（2 天）、共创工作坊引导师培训（4 天）、创新工作坊引导师培训（4 天）和欣赏式探询培训（1 天）。所有课程都基于「做中学」——学员练工具、做引导、拿反馈，并把方法用在组织的真实挑战上。
每门课程都支持公开课、按贵司情况定制的企业内训，或作为更长期认证路径的一部分。
认证课程 · 3 个模块 · 5.5 天
CSA Facilitator Certification Program
一套经过验证的三步式工作坊框架，以及能证明你会用它的认证。
查看课程 →实操培训 · 2 天
Change Facilitator Training
一套参与式方法工具箱，让组织变革真正被员工理解和接受。
查看课程 →认证课程 · 2 个模块 · 4 天
Co-creation Facilitator Training
建立引导共创工作坊的能力，并成为认证引导师。
查看课程 →认证课程 · 2 个模块 · 4 天
Innovation Facilitator Training
深入练习创新工具，并获得创新工作坊引导师认证。
查看课程 →实操培训 · 1 天
Appreciative Inquiry Training
一种从优势出发、而非从问题出发的组织发展方法。
查看课程 →按时长、是否含认证、适合人群横向对比。
| 课程 | 时长 | 含认证 | 适合谁 |
|---|---|---|---|
| CSA 引导师认证课程 | 5.5 天，共 3 个模块 | 是 | 所有需要引导会议、工作坊或团队活动的人——从初次引导者到资深从业者 |
| 变革引导师培训 | 2 天 | — | 所有参与变革实施的人——团队领导、顾问、培训师、人力资源与组织发展从业者 |
| 共创工作坊引导师培训 | 4 天，共 2 个模块 | 是 | 在产品、服务或业务发展中引导共创的人，以及需要帮助组织澄清当前或未来挑战、创造新解决方案的人 |
| 创新工作坊引导师培训 | 4 天，共 2 个模块 | 是 | 在产品或业务发展中引导创新工作坊的人，以及需要帮助组织澄清挑战、创造并落地新解决方案的人 |
| 欣赏式探询培训 | 1 天 | — | 所有希望引导组织发展的人 |
所有课程遵循同一套学习流程——学员总是先体验一个方法，然后才去分析它。
Grape People 是 2003 年由一群引导技术先驱在芬兰创立的公司，通过引导与参与式实践帮助组织发展，已协助数百家组织达成共识并推动行动落地。JoyeLearn 作为授权合作方交付这些课程。
根据课程官方资料，CSA 引导师认证课程获得芬兰国家级教育输出项目 Education Finland 的质量背书，其质量已由芬兰教育评估中心（karvi.fi）鉴定。
主讲导师 Pepe Nummi 自 1998 年起从事引导工作，1990 年起带领国际与虚拟团队。他是 Grape People 联合创始人、芬兰引导师协会首届主席，「点子交换」方法的创造者，著有《引导指南》《虚拟引导指南》《引导式领导力指南》和《点子交换——头脑风暴的突破》。职业生涯中他在 20 多个国家提供过引导服务，培训过超过 10,000 名引导师。
选课与合作方式，客户最常问的几个问题。
如果你想建立通用的工作坊引导能力，从 CSA 引导师认证开始——仅模块一就能给你一套结构和工具箱。如果你有明确的具体场景，按场景选：变革落地对应变革引导师培训；产品或业务创新对应创新引导师培训；与团队和客户的协作创造对应共创引导师培训；优势导向的组织发展、团队激活或价值观梳理对应欣赏式探询。
三门有。CSA 引导师认证在 5.5 天三个模块后颁发认证；共创引导师培训和创新引导师培训各在四天后颁发。所有认证证明的都是一项已展示的技能——你能设计并执行一场工作坊——而不是书面作业。
可以。每门课程都支持公开课、按贵司情况定制的企业内训，或作为更长期能力建设项目的一部分。单班人数上限 25 人。
每门课程都遵循同一套学习流程：完整展示并亲身体验流程、以参与式方式呈现背后的理论、讲解方法与技巧、小组反思如何应用、分享真实案例。学员总是先体验一个方法，然后才去分析它。
Grape People 是 2003 年由一群引导技术先驱在芬兰创立的公司，专注引导培训与服务。JoyeLearn 作为授权合作方交付这些课程。根据课程官方资料，CSA 认证获得 Education Finland 质量背书，并由芬兰教育评估中心（karvi.fi）鉴定。
都可以。课程материалы有中英文版本，交付语言与客户商定——这对中国大陆和大中华区的企业内训尤其重要。