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认证课程 · 3 个模块 · 5.5 天

CSA 引导师认证课程

一套经过验证的三步式工作坊框架,以及能证明你会用它的认证。

一句话说明

CSA 引导师认证课程是一个 5.5 天、分三个模块的引导技能培训与认证项目,建立在三步式工作坊框架之上——澄清(Clarifying)、解决方案(Solutions)、行动(Action)——帮助团队从一个模糊的问题走到「谁在什么时候做什么」的具体行动计划。

时长
5.5 天,共 3 个模块
形式
公开课 · 企业内训 · 认证路径
班级人数
最多 25 人
适合谁
所有需要引导会议、工作坊或团队活动的人——从初次引导者到资深从业者

课程介绍

大部分与团队打交道的人都知道几个团队工具,但很少有人能把这些工具组合成一个真正产生共识、参与度和具体行动的工作坊。CSA 模型给你一个简单直接的三阶段结构——澄清问题或目标、寻找最佳解决方案、达成具体的行动计划:什么、谁、什么时候。

这个结构对参与者来说足够简单、容易跟上,同时又足够扎实,适用于所有与组织发展相关的工作坊。认证课程在这个框架之上,为每个阶段配备了最合适的工具。

核心框架

认证到底认证什么

我们认证的是一项真实技能,而不是你能写多少页纸。在三个模块中,你需要展示自己能够设计并执行一个解决客户真实问题的工作坊。达到标准后,你会获得一份证明你具备专业工作坊设计与执行能力的证书。

你会得到什么

团队技能

学会团队如何做决定、如何管理团队动力系统——这是每个组织都需要的能力。

高效的会议与工作坊

组织和个人在低效会议上浪费大量时间。这门课不只是让你把会开得更好,而是帮你创造真正的共识、参与度和承诺。

学习型组织

更强的引导能力意味着更顺畅的沟通、更快的问题解决,以及更强的环境适应力。

课程结构

各模块如何层层递进。

模块一 · 初级引导课程

2 天

基础参与式工具与工作坊阶段。适合每一位需要与团队协作的商业专业人士。

  • 简单有效的团队工具,并带走一个完整工具箱
  • 工作坊的步骤,以及如何设计一个工作坊
  • 如何让工作坊和会议更具互动性、更高产出
  • 导向成功的最佳引导实践
  • 能够就任意主题引导一场基础工作坊

模块二 · 高级引导课程

2 天

处理复杂情况与冲突的工具,重点在工作坊设计和「在什么时候选什么工具」。

  • 处理团队中的复杂局面与冲突
  • 为困难或模糊的议题设计工作坊
  • 针对不同任务选择合适的发散或收敛工具

模块三 · 认证模块

1.5 天

交互式学习与评估活动。参与者设计并执行自己的工作坊,获得来自同伴和培训师的反馈。

  • 设计并执行你自己的工作坊
  • 来自培训师与同伴的结构化反馈
  • 对照引导师能力标准进行认证评估

工具与技巧

每个工具都经过演示、练习和复盘——你带走的是一个工具箱,不是一份书单。

强心剂 Energisers个人-小组-团队 Me/We/Us寻宝 Treasure Hunt头脑书写 Brainwriting艺廊漫步 Gallery Walk成功故事 Success Stories行动漫步 Action Walk时间线 Timeline许愿 Wishing力场分析 Force-field Analysis开放空间技术 Open Space5 种想法优先级排序法行动路线图 Action Roadmap五指峰 Five Finger Peak成功要素 Success FactorsCSA 三步法模型

认证评估标准

工作坊引导师需要达到的能力要求。

引导师的角色
理解引导师的中立角色——对小组流程负责,而不提供内容、观点倾向或优先级划分。
工作坊阶段
清晰、有逻辑、让所有人参与的流程是引导的核心。引导师采用简单的三步式 CSA 流程。
发散与收敛工具
在合适的时机与任务上,从足够的工具储备中选出正确的创意生成或创意筛选工具。
心理安全
引导师保持透明——向团队说明将要做什么以及为什么,明确目标与职责,并让参与者彼此连接。
创造共识
在个人、小组与大团队之间平衡对话;在决策中平衡发散与收敛。
视觉化
把团队的思考可视化,以聚焦注意力、扩展团队的工作记忆、支撑决策。
达成目标
工作坊目标得以达成;若未达成,参与者能清楚了解现状,且团队已就下一步达成一致。

课程大纲

课程的整体结构。具体顺序会根据学员情况和实际场景调整。

第一天 · 理论与澄清
  • 工作坊的开场;让团队做好准备并进入专注状态
  • 引导师的角色——什么是引导,什么时候需要引导
  • 如何在团队中创造对话,如何正确地提问
  • 创造理解——个人小组团队与引导式对话
  • 工作坊第一步:澄清情况或问题
  • 工具:个人小组团队、力场分析;如何让沉默者参与进来
  • 完整经历一次引导流程,随后小组反思如何应用
第二天 · 解决方案、行动与回顾
  • 回顾,以及更多用于开场和复盘的工具
  • 生成与筛选解决方案;发散与收敛工具
  • 头脑书写与艺廊漫步——同时处理多个问题
  • 行动化:行动漫步与可视化行动路线图——什么、谁、什么时候
  • 用时间线做回顾;梳理关键学习时刻
  • 成功要素,以及设计你自己的工作坊
  • 引导的商业应用:问题解决、团队发展、变革与战略部署

学习方式

所有 JoyeLearn 引导类课程都遵循同一套学习流程。

  • 完整展示并亲身体验整个流程
  • 以参与式方式呈现流程背后的理论
  • 讲解所使用的方法与技巧
  • 小组反思,探索如何应用到实际工作中
  • 分享真实案例,揭示导向成功的实践
合作方

与芬兰 Grape People 合作交付

Grape People 是 2003 年由一群引导技术先驱在芬兰创立的公司,通过引导与参与式实践帮助组织发展,已协助数百家组织达成共识并推动行动落地。JoyeLearn 作为授权合作方交付这些课程。

根据课程官方资料,CSA 引导师认证课程获得芬兰国家级教育输出项目 Education Finland 的质量背书,其质量已由芬兰教育评估中心(karvi.fi)鉴定。

主讲导师 Pepe Nummi 自 1998 年起从事引导工作,1990 年起带领国际与虚拟团队。他是 Grape People 联合创始人、芬兰引导师协会首届主席,「点子交换」方法的创造者,著有《引导指南》《虚拟引导指南》《引导式领导力指南》和《点子交换——头脑风暴的突破》。职业生涯中他在 20 多个国家提供过引导服务,培训过超过 10,000 名引导师。

内容来源:本页课程内容取自《CSA 引导师认证课程》官方课程资料。 认证背书与讲师资历均以该资料所述为准。我们不承诺具体的业务成果、排名或认证通过结果—— 我们承诺的是上述课程内容、结构与学习过程。

常见问题

报名前客户最常问的几个问题。

CSA 是什么的缩写?

Clarifying(澄清)、Solutions(解决方案)、Action(行动),也就是工作坊框架的三个阶段。从澄清问题或目标开始,继而寻找最佳解决方案,最后形成包含「什么、谁、什么时候」的具体行动计划。

需要有引导经验才能参加吗?

不需要。模块一为初次引导者提供简单的结构和可以马上上手的工具。对资深引导师来说,这门课通常带来的是一套全新的、更高效的工具选择和工作坊设计思路。

怎样才能拿到认证?

在最后一个模块中,你需要设计并执行自己的工作坊,接受培训师和同伴的反馈。认证评估的是一项已展示出的技能——你能否设计并执行一个解决客户真实问题的工作坊——而不是书面作业。

整个课程多长时间?

总计 5.5 天:模块一(2 天,初级引导)、模块二(2 天,高级引导)、模块三(1.5 天,认证)。

这个认证有外部背书吗?

根据课程官方资料,CSA 引导师认证课程获得芬兰教育输出项目 Education Finland 的质量背书,其质量已由芬兰教育评估中心(FINEEC / karvi.fi)鉴定。

可以在我们公司内部开课吗?

可以。课程支持公开课、按贵司情况定制的企业内训,或作为更长期能力建设项目的一部分。单班人数上限 25 人。

下一步

把课程带到你的组织里。

每门课程都可以作为公开课、按贵司情况定制的企业内训,或更长期能力建设项目的一部分来交付。把你面对的实际情况告诉我们,我们会建议合适的形式。

邮件沟通

简单说明一下情况——所在行业、想解决的问题、参训人数与期望时间。我们会在两个工作日内回复。

发送邮件 →

bengao@joyelearn.com

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