8 场文化风暴 × 7 大跨越挑战 × 1 次认知重构
当订单突然消失,我们该去向何方?当文化隔着看不见的墙,我们如何彼此理解?当身份在世界之间摇摆,我们究竟代表谁?当企业不再有边界,意义又在哪里?
第一部《世界变了》共 4 幕,讲述一家公司在 17 个小时里,如何从「怎么撑过去」走到「我们到底该站在哪里」。在线免费阅读,无需注册。
第一部《世界变了》共 4 幕。点击任意一幕开始阅读。
下一部
第二部《狮城降落》——总部迁移、组织重构、身份变化。持续更新中,敬请期待。
故事是壳,内核是这些每一家出海企业都会遇到的真问题。
当对方董事会的决策变量里多了一个没有公式、也无法用实验验证的因素。
同一句话,在两个文化里可以是告知、是道歉,也可以是一场十年关系的告别。
组织对危险的感知往往比正式通知更快。不要编答案——知道什么说什么,不知道就说还不知道。
公司在哪里,过去从来是一道效率优化题。直到它变成一道关于「我们代表谁」的题。
关于这本书。
一家中国创新药企业博睿,在凌晨 01:47 接到合作十年的美国伙伴打来的电话:对方董事会以不断升级的地缘政治风险为由,终止所有尚未开始执行的合作合同,涉及博睿约 80% 的海外业务。不是产品问题,不是质量问题,也不是临床数据。第一部《世界变了》共四幕,讲述这 17 个小时里,一家公司如何从「怎么撑过去」,走到「我们到底该站在哪里」。
北纬 1 度是新加坡所在的纬度。故事从上海(北纬 31°14′)出发,经新加坡(北纬 1°21′)、法兰克福(北纬 50°06′)到波士顿(北纬 42°21′)。北纬 1 度既是地理坐标,也是这家公司重新定义自己位置的那个点。
正在做或准备做跨境业务的企业创始人与高管、出海团队负责人、HR 与组织发展负责人,以及所有需要在多文化环境中带团队、做决策的人。故事里的法务、财务、供应链、组织沟通细节,都来自真实的出海场景。
不是。本作品为虚构创作,文中出现的公司、人物、产品、机构及事件均为虚构,与现实中任何实际存在的企业、个人、产品或事件无关。但书中的困境是真实发生过的——订单因非商业原因消失、上游合同无法同步终止、组织在信息真空里自行传言,这些都是出海企业反复遇到的问题。
有。第一部《世界变了》共四幕,已全部上线。第二部《狮城降落》围绕总部迁移、组织重构与身份变化展开,持续更新中。
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